digital governance excellence

Die meisten Aufsichtsratsmitglieder sind ausgebildete Wirtschaftsprüfer*innen, Betriebswirt*innen oder Jurist*innen. Es gibt kaum Aufsichtsrät*innen mit Ausbildung im Bereich Digitalisierung und Technik und folglich sind Aufsichtsratsgremien mit Expert*innen in diesem Bereich die Minderheit. Dies ist, neben vielem weiterem, ein Grund, warum Digitalisierung in Europa vor allem in der “old economy” nur schleppend voran geht. Den meisten Digital-Expert*innen hingegen fehlen wiederum die nötigen juristischen und wirtschaftlichen Kenntnisse für eine fundierte Aufsichtsratstätigkeit. 

Untersuchungen haben gezeigt, dass Unternehmen mit größerer Diversität im Vorstand & Aufsichtsrat bessere Erfolge erzielen. Der moderne Aufsichtsrat verfügt über Diversität im Bereich Alter, Geschlecht, Internationalität, Herkunft und Fachkompetenz (Betriebswirtschaft, Recht, Recruiting, Digitalisierung, Marketing, Vertrieb, Einkauf)
Wir widmen uns mit dieser Plattform dem Digitalen und Technischen Aufsichtsratsmitglied.

Wir möchten Digitales und Technisches Knowhow in den Aufsichtsrat bringen. Wir sind der Meinung, dass diese Skills im Zeitalter der Digitalisierung gerade im Aufsichtsrat genauso wichtig sind, wie es Kenntnisse in Betriebswirtschaft und Wirtschaftsrecht sind. Dazu bauen wir in Form einer Datenbank ein Expert*innen-Netzwerk auf. Einen Pool an Menschen, die Expertise sowohl im digitalen/technischen als auch im Aufsichtsrat-rechtlichen Bereich aufweisen und somit alle Kriterien erfüllen, die für eine Gremientätigkeit wesentlich sind.  
 
Dieses Netzwerk steht Personen sowie Unternehmen zur Verfügung die Expert*innen für Digitale Aufsichtsratspositionen suchen oder Knowhow in diesem Bereich aufbauen wollen um sich zu vernetzen. Weiters fungiert es auch als Alumni Club für Menschen mit Aufsichtsratsausbildung, die in technischen Berufen und Berufen in der IT-Branche tätig sind (Digitalisierungsziele).

Für die Nutzer*innen bietet dieses Expert*innen Netzwerk: 
.) Expert*innenpool 
.) Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch 
.) Netzwerk 
.) Mentoring-Programm 
.) Lobbyismus für den digitalen Aufsichtsrat

Ziel der Expert*innen-Struktur ist: (schaffen wir aktuell noch nicht)
50% Frauen – 50% Männer | 50% Aktive (Aufsichtsrät*innen) – 50% Anwärter*innen (jeweils +-10%)

Wir sind ein internationales Team aus aktiven oder zukünftigen Digitalen/ Technischen Aufsichtsratsmitgliedern.

Aktive (Aufsichtsrät*innen/ Vorstände/ Geschäftsführer*innen) 
Personen, die bereits ein Aufsichts- oder Beiratsmandat ausführen oder Mitglied der Geschäftsführung oder Vorstandes eines Unternehmens mit Aufsichtsrat sind und somit praktische Erfahrung mit der Zusammenarbeit eines Aufsichtsrat mitbringen.

Anwärter*innen (zukünftige Aufsichtsratsmitglieder) 
Personen, die ein Digitales/ Technisches Aufsichts- oder Beiratsmandat anstreben. Anwärter*innen müssen über eine abgeschlossene Aufsichts- oder Beiratsmandatsausbildung oder über eine Anmeldung für eine Ausbildung zu einer Aufsichts- oder Beiratsmandatsausbildung (DUK, WU, EA, Incite oder vergleichbar) verfügen.

Alle Expert*innen verfügen entweder über eine technische Ausbildung (IT/ Maschinenbau/ Physik/ etc..) oder über mindestens 10 Jahre Berufserfahrung im Technischen-Bereich. (Referenzen)

Die Expert*innen: